在龍家礦礦業(yè)公司動(dòng)力區(qū)，鉗工班長(zhǎng)郭長(zhǎng)海是同事口中的“安全標(biāo)桿”、領(lǐng)導(dǎo)眼中的“生產(chǎn)尖兵”。扎根鉗工一線多年，他以“零事故”的堅(jiān)守筑牢安全防線，以“傳幫帶”的匠心培育技能隊(duì)伍，用行動(dòng)詮釋著新時(shí)代礦山工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“安全不是喊出來(lái)的，是每一顆螺絲擰出來(lái)的�！边@是郭長(zhǎng)海常掛在嘴邊的話。他將安全管理融入工作肌理：在設(shè)備檢修中，他首創(chuàng)“三步驗(yàn)查法”——先核流程合規(guī)性、再檢防護(hù)完整性、終查操作規(guī)范性，近三年累計(jì)排查并整改安全隱患127項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)班組安全“零事故”。
作為技術(shù)骨干，郭長(zhǎng)海始終沖在生產(chǎn)提質(zhì)增效最前線：
針對(duì)老舊電機(jī)能耗高的痛點(diǎn)，他牽頭研發(fā)“余熱回收再利用系統(tǒng)”，每年為礦區(qū)節(jié)省電費(fèi)超10萬(wàn)元；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化檢修工藝，將單次檢修時(shí)長(zhǎng)從8小時(shí)壓縮至5小時(shí)，年累計(jì)增加設(shè)備運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)超200小時(shí)。
“一個(gè)人干得好不算好，一群人干得好才是真本事�！惫L(zhǎng)海將“傳幫帶”視為使命：針對(duì)青工特點(diǎn)，他設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)技能周訓(xùn)+故障診斷月考+實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)季練”培養(yǎng)模式，兩年間帶出7名能獨(dú)立完成復(fù)雜檢修的技術(shù)骨干，其中3人晉升為班組核心成員。
從晨光熹微到暮色四合，郭長(zhǎng)海的身影始終穿梭在設(shè)備間。他用上萬(wàn)次精準(zhǔn)的檢修操作，織密安全防護(hù)網(wǎng)；以數(shù)十項(xiàng)技改成果，打通生產(chǎn)提速路；憑一顆匠心，培育出一支“拉得出、打得贏”的鉗工鐵軍。這位扎根一線的“堅(jiān)守者”，正以實(shí)際行動(dòng)為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展鐫刻下最堅(jiān)實(shí)的注腳。
稿件來(lái)源：基層單位
初 審：唐俊飛
復(fù) 審：王金富
終 審：葛宏宇
